上場会社の監査法人の交代、会計監査の実務などを解説しています。

IT全般統制 支援業務

会計監査人,変更

大手監査法人出身 のIT専門家CPAによる、IT全般統制 支援業務

JSOXが導入されて6年が経ち、企業再編やM&Aの際に、JSOXの経営者評価を見直す際に、IT監査(特に、IT全般統制)を見直す必要に迫られる場合がございます。

また、従来の担当者が異動等で急にいなくなり、当期から、どのようにやったらいいのか、困るケースがございます。

もちろん、監査法人のコンサルティング部門や、コンサルティングファーム等に依頼することも可能ですが、、、ニッチな業務であるためか、法外な見積りを見せられて、ビックリされている会社様も少なくありません。

かような事情の会社様に、是非、当法人のIT監査(特に、IT全般統制)サービスを知って頂きたいと思っております。

経験とスキル

大手監査法人に所属していた時に、IT専門家として、IT監査を専属でしていたキャリアを有しております。システム監査技術者の資格も有しております。

特に、IT全般統制につきましては、大手監査法人の内、新日本、あずさ、トーマツ(敬称略)のメソドロジーを承知しております。ですので、担当されている監査法人がどの監査法人であっても、基本的な共通言語を有していますので、貴社の担当の監査法人が望むものを作成することが可能です。

実績

全員で、延べ1,000社のIT業務処理統制、又は IT全般統制の、監査対応をして参りました。

より具体的には以下の業種、業態、システム環境でのIT監査の実務の知見を有しております。

1) 都市銀行、都市銀行系信託銀行、地方銀行、信用金庫 等の金融機関

2) 日本を代表する電機メーカー等のグループ

3) 旧特殊法人、独立行政法人、国立大学法人

4) メインフレーム環境、クライアントサーバー環境、SAP、ORACLE等のERP環境、クラウドコンピューティング環境、その組み合わせといった、多様な環境

作業手順

標準的には、以下の各ステップで協議して進めさせて頂いております。(ただし、緊急な場合には若干前後いたします。)

【Step1】 ご連絡を頂き、内容、複雑性、ご希望納期、ご希望金額等をヒアリング致します。

【Step2】 お見積りを提出致します。

【Step3】 業務開始後は、監査法人による監査と同じイメージです。

【Step4】 経営者評価文書を作成いたします。

【Step3】 評価報告書の納品。

料金

個別にお見積りを提出致しますので、お気軽にお問い合わせください。

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