監査対応コンサルティングで、当たり前に大事なこと、、、 それは、支援クライアントを担当している会計士と、直接、協議をすること、です。 成果物を作成し、会社窓口の方にポンと引渡し、それで完了、ではなく、 担当の監査法人へ、 …
分かりやすい例で、いわゆるJSOXの経営者評価文書のレビュー業務を遂行する場合を考えます。 これができる会計士とできない会計士の違いは、どこだと思われますか? 私は、その違いは、「早く」「作れる」スキルにあると考えます。 …